新規事業を成功させる案内MAP─7つの負けパターンを回避して勝ち筋のある新規事業にする方法
顧客への確かめ方、採算、組織や協業の進め方。新規事業で陥りやすい7つの負けパターンを整理した、各記事への入口です。
考えていること思考のポートフォリオ
考えてきたことを、残す。
何を問い、どう判断し、どこで考えが変わったのか。noteに書いてきた記事を5つの領域に分け、問いと考えの変化をたどれるようにしています。
問いと、考えの変化。
領域ごとに、繰り返し考えてきた問いと、出発点から現在までの変化。記事はそれぞれの領域のページから読めます。
- AI実践
- AIは、どうすれば実務や長い制作の中で役に立つのか。
M365 Copilotが使われなかった経験から始まり、エージェント型AIの登場で、事前に考えていた仕組みの一部が不要になった。現在は、何を確定した資料とし、AIの提案をどう点検して採るかを設計している。
AI実践の記事へ - 新規事業
- 顧客の「いいですね」を、前進の根拠にしないために何を見るか。
協業の進め方と、組織の目的と個人の情熱のずれから始まり、ニーズとペインの区別、顧客インタビュー、7つの負けパターンへ。現在は、反証と撤退の条件まで含めて一つの判断の記録にする。
新規事業の記事へ - 思考
- 複雑な状況を、誰かが判断できる形へどう分けるか。
合意形成のための論点整理と、AIに批判を返す使い方から。現在は、ニュースの「状態」ではなく、それを支える「変数」を追い、因果をたどって「なぜ今か」を判断する。
思考の記事へ - 経済
- 日本経済と市場の変化を、何の手がかりから読むか。
市場と為替、地政学から始まり、電力、人流、道路交通量などの公開データで景気を直接測る試みへ。現在は、一つの指標やAIの答えを予言として使わず、複数の観測と限界を日付とともに残す。
経済の記事へ - キャリア
- AI時代に、企画職は何を自分の資産として残せるか。
インフラエンジニアから企画職へ移った理由から。現在は、考えたことだけでなく、作品、ソフトウェア、地域での実践まで残し、肩書が変わっても自分に残る場所を持つ。
キャリアの記事へ
まず読むなら。
新着順ではなく、はじめて読む人に向けた3本。
AIで連載小説を書く方法 | 元小説家がClaude Codeで作った「破綻させない」執筆システムの中身
AIに長編小説を書かせるとき、設定の矛盾や、修正で別の箇所が崩れる問題にどう向き合うか。自分の連載を支える執筆システムの工夫を紹介します。
エンジニアから企画職に転じた私がnoteを書く理由──年収+300万を捨てたキャリアチェンジの末に（自己紹介）
ITインフラから企画職へ移った経緯と、AI時代に自分の問いや考えを公開して残す理由。