「あったらいいね」を、需要の証拠にしない。

2026年3月2日の記事では、ニーズとペインを混同すると「あったらいいね（でもお金は払わないよ）」を需要の証拠にしてしまう、と書きました。3月8日の顧客インタビューの記事では、10社中8社がニーズありと答えても、導入を検討するかを聞くと空気が変わる例を取り上げています。

4月8日の案内MAPの記事では、勝ち筋があっても負けることはあり、負けパターンにはまった状態で不思議に勝つことはない、と整理しました。記事ごとに違う問いを立てながら、作る前に何を確かめるかを言葉にしています。

同人誌『アイデアと勝ち筋のある企画の見つけ方』では、ニーズとペインを分け、支払い意思を見極め、意見ではなく行動を確かめ、月いくら×何人で成り立つかを見る順序をまとめました。公開記事で繰り返してきた問いを、一冊の流れとして読めるようにしたものです。

同人誌は2026年9月23日の展示で頒布し、いまはBOOTHで電子書籍として販売しています。付録には、記事で考えてきた問いを手元で使うための「作る前の確認リスト」と「損益シート」を付けました。

「顧客がいるのに儲からない」は、公開note記事をもとにした49.9秒のショートです。2026年6月18日から22日に、台本、合成音声、表情差分PNG、ffmpegという工程で作られました。

動画の声と姿は合成のAIアバターです。展示では、現在の執筆システムや動画生成とは別の、2026年6月の制作工程として紹介しています。

会場の詳しい画面では、49.9秒のショートに加え、「顧客の『あったらいいね』を掘り下げる方法〜ニーズvsペイン徹底解説〜」を選べました。こちらは2分19秒の解説です。

困り度はどのくらいか、解決するためにどんな行動をとるか、どこまで時間やお金をかけられるか。相手の好意的な感想の先にある問いを、合成音声とつむぐのアバターで話します。

新規事業の記事では、答えを先に決めるより、反証と停止条件まで判断記録に残すことを大切にしてきました。展示でも、三つの記事、動画、一冊の本を通して、その問いの置き方を紹介しています。

すぐに作れる時代だからこそ、誰のどんな場面を変えたいのか、相手は今どうしているのか、続けるために何が要るのかを確かめる。その順番を、次の企画へ持ち帰れる形にしました。